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课程大纲:
第一讲:行业特质与背景文化修炼
一、全球及中国汽车产业发展概况
二、服务在中国汽车产业链中的作用与地位
三、当今中国汽车服务市场的形态与格局认知
四、汽车商品服务的特点分析
五、汽车营销与汽车文化的互动
六、4S店在中国
第二讲:4S店客服经理的角色认知修炼
一、当前我国汽车4S店的基本组织架构
二、4S店客服部门的作用与职能
三、客服经理的角色与职责
四、客服经理的成功素质分析
第三讲:汽车客服管理能力修炼
一、顾客关系管理制度的建立
二、区域市场的分析
三、推广活动的组织与策划
四、集客活动的支持
五、客户满意度的执行与监督
六、4S店与媒体关系的维护
七、电子商务---网上客户服务的实施与运作
第四讲:客户关系管理能力修炼
一、何以为“客”?客户概念的再认识,客户与顾客的差异
二、认知客户关系的意义
三、客户关系管理的建立
四、客户关系管理的开展
第五讲:区域市场分析与诱导活动能力修炼
一、市场研究与分析
二、SWOT分析 强势 弱势 危机 机会
三、营销计划的制定
四、诱导活动的计划与实施
第六讲:顾客满意度与CS管理技能修炼
一、顾客满意
二、CSI指数与客户满意度管理
三、JD·POWER 与CS建设
四、全程百分百优质服务---CS 马拉松的必由之路
第七讲:客户抱怨与投诉处理能力修炼
一、探究客户投诉的根源
二、态度正面处理投诉不回避
三、识别顾客的不满与抱怨,防患未然
四、掌握处理顾客投诉的原则与技巧
五、领会厂家重大投诉处理的政策与技巧
六、善待并真诚感谢投诉顾客,挑战自我,化腐朽为神奇
第八讲:公共关系与媒体互动能力修炼
一、认识商务公关的核心实质
二、企业公关人员的双重角色认知
三、把握媒介特点与企业需求的契合
四、谋求媒介与企业的共赢之道
第九讲:高级汽车客服经理的自我修炼
一、思维格局拓展与认知体系升级
二、服务的真谛
三、自我认知与生涯规划
四、强化并提升自身的组织与领导能力
五、好好学习,天天向上---每天进步1%
六、感恩的心---今天你服务得好吗?
七、你当下的行动===你对自身生命意义的诠释!
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