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来源:北京long8国际网页版教育咨询有限公司

  课程大纲

  1. 督导角色系统认知

1) 当下的困惑与思考

A. 问题再认识

2) 督导角色定位

 A 自我定位N步法

3) 督导的工作职责

4) 小结

  2. 汽车督导的销售管理

1) 升级销售理念

A认清并打破限制性信念

B人生成功方程式

2) 经销店销售管理面面观

 A企业经营的10大核心要素

 B人本管理 人物同造

    3.督导综合能力提升的6项修炼

       1) 督导工作的艺术

 A 选人 训人 留人 用人

 B FBI读心术

2) 督导综合能力提升的6项修炼

 4. 汽车经销店督导条例

 1)汽车经销店督导条例系统概述

 2)9类325个核查点KPI系统强化说明

    5.课程总结

 

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